Страница 1

Частное дошкольное образовательное учреждение
Детский сад № 183 открытого акционерного общества
Российские железные дороги»
________________________________________________________


Утверждаю:
Заведующий
Детским садом № 183 ОАО «РЖД»
_____ _______ ________ Н.А. Лобас
11.10.2022 Приказ № 127

Программа противодействия коррупции
«Детск ого сад а № 183 ОАО «РЖД» на 2022 -2024 гг.

Программа разработана в соответствии:
 с Законом «О противодействии коррупции» от 25 декабря 2008 г. № 273 -ФЗ;
 с законом «Об образовании в РФ» от 29.12.2012г. №273 -ФЗ
 Указом Президента РФ от 2 апреля 2013 г. № 309 «О мерах по реализации отдельных
положений Федерального закона "О противодействии коррупции"»;
 постановлением Правительства РФ от 19 августа 2011 г. № 694 «Об утверждении методики
осуществления мониторинга правоприменения в Российской Федерации»;
 распоряжением Правительства РФ от 14 мая 2014 г. № 816 -р «Об утверждении Программы по
антикоррупционному просвещению на 2014 –2016 годы»;
 распоряжение Минобрнауки Ро ссии от 14.12.2021 N 475 -р "Об утверждении программы по
антикоррупционному просвещению населения на 2021 - 2024 годы"
Цель программы:
создание условий для отсутствия причин и условий, которые порождают коррупцию в
образовательной организации.
Задачи программы:
 предупредить коррупционные правонарушения среди участников программы;
 не допустить предпосылки и исключить возможности фактов коррупции в детском саду;
 укрепить доверие граждан к деятельности администрации детского сада;
 оптимизировать и конкрет изировать полномочия должностных лиц;
 формировать антикоррупционное сознание участников образовательных отношений;
 повысить эффективность управления, качества и доступности представляемых детским садом
образовательных услуг;
 разработать меры, направленные на обеспечение прозрачности действий ответственных лиц в
условиях коррупционной ситуации;
 совершенствовать методы обучения и воспитания детей нравственным нормам, составляющим
основу личности, устойчивой против коррупции;
 разработать и внедрить организацио нно -правовые механизмы, снимающие возможность
коррупционных действий;
 содействовать реализации прав граждан на доступ к информации о деятельности детского сада,
в том числе через официальный сайт в сети Интернет.
Принципы противодействия коррупции:
1. Принцип соответствия политики детского сада действующему законодательству и общепринятым
нормам: соответствие реализуемых антикоррупционных мероприятий Конституции РФ, заключенным
Российской Федерацией международным договорам, законодательству Российской Ф едерации и иным
нормативным правовым актам, применимым к детскому саду.
2. Принцип личного примера руководства: ключевая роль руководства детского сада в формировании
культуры нетерпимости к коррупции и создании внутриорганизационной системы предупреждения и
противодействия коррупции.

Страница 2

3. Принцип вовлеченности работников: информированность работников детского сада о положениях
антикоррупционного законодательства и их активное участие в формировании и реализации
антикоррупционных стандартов и процедур.
4. При нцип соразмерности антикоррупционных процедур риску коррупции: разработка и выполнение
комплекса мероприятий, позволяющих снизить вероятность вовлечения детского сада, его
руководителей и работников в коррупционную деятельность, осуществляется с учетом сущ ествующих
в деятельности детского сада коррупционных рисков.
5. Принцип эффективности антикоррупционных процедур: применение в детском саду таких
антикоррупционных мероприятий, которые имеют низкую стоимость, обеспечивают простоту
реализации и приносят зна чимый результат.
6. Принцип ответственности и неотвратимости наказания: неотвратимость наказания для работников
детского сада вне зависимости от занимаемой должности, стажа работы и иных условий в случае
совершения ими коррупционных правонарушений в связи с исполнением трудовых обязанностей, а
также персональная ответственность руководства детского сада за реализацию
внутриорганизационной антикоррупционной политики.
7. Принцип постоянного контроля и регулярного мониторинга: регулярное осуществление
монитори нга эффективности внедренных антикоррупционных стандартов и процедур, а также
контроля за их исполнением.
ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ
Наименование программы:
«Программа противодействия коррупции «Детского сада № 183 ОАО «РЖД» на 2022 -2024 гг.
Сроки и этапы реализации программы :
Срок реализации: 20 22 –202 4 гг.
Исполнители программы :
– комиссия по противодействию коррупции;
– заведующий
– старший воспитатель
Участники программы :
– педагогический коллектив;
– обслуживающий персонал;
– воспитанники;
– родители/законные представители воспитанников;
– физические и юридические лица, заинтересованные в качественном оказании образовательных услуг
детского сада
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ
Состояние проблемы
Возможные проблемы коррупции в детском саду:
Наименование риска
Суть проблемы
Механизмы минимизации
Подарки
Подкуп и принуждение со стороны воспитателей
Улучшение условий труда и зарплаты
Сбор денежных средств, неформальные платежи
Нехватка денежных средств
– привлечение сп онсорской помощи;
– информационная открытость деятельности образовательной организации;
– соблюдение утвержденных антикоррупционных нормативных локальных актов образовательной
организации;
Отсутствие неприятия коррупции
Моральная деградация, устойч ивая толерантность работников к коррупции
– осознание этих фактов как социальной проблемы;
– непримиримая реакция на коррупцию;
– пропагандистская и просветительская работа;
– реализация задач антикоррупционного образования при участии в данном процессе вс ех
заинтересованных сторон: родительской общественности и социально ответственных работников
Слабая правовая грамотность

Страница 3

Недостаточная информированность участников о последствиях коррупции для общества, их слабая
правовая подготовка
– антик оррупционное образование: формирование у участников антикоррупционных установок,
мировоззрения, повышения уровня правосознания и правовой культуры;
– разъяснение положений законодательства о мерах ответственности за совершение коррупционных
правонарушений
План антикоррупционных мероприятий:
№ Мероприятие Этап Участники Ответственные
исполнители
1. Правовые и организационные основы противодействия коррупции
1.1 Пересмотреть локальные
акты по предупреждению
коррупционных
проявлений, в том числе:
– кодекс профессиональной
этики работников
образовательной
организации;
– положение о комиссии по
урегулированию споров
между участниками
образовательных
отношений;
- положение о конфликте
интересов
Сентябрь 20 22 г. Работники Комиссия по
антик оррупционн
ой политике
1.2 Включить темы
антикоррупционного
характера в программы
учебных дисциплин и
планы воспитательной
работы
Сентябрь Педагоги Старший
воспитатель
1.3 Антикоррупционная
экспертиза локальных
нормативных актов
По мере
необходимости
Работники Комиссия по
противодействию
коррупции
2. Методы антикоррупционного просвещения
2.1. Совершенствование механизмов формирования антикоррупционного
мировоззрения у обучающихся, их родителей (законных представителей)
Ожидаемый
результат
2.1.1 Участие в общественных
акциях в целях
антикоррупционного
просвещения и
противодействия
коррупции, в том числе
приуроченных к
Международному дню
борьбы с коррупцией (9
декабря)
Ежегодно Старший
воспитатель
Формирование у
дошкольников
нетерпимости к
коррупционному
поведению и
повышение
уровня
правосознания
2.1.2 Проведение воспитательно -
образовательных занятий по
антикоррупционной
тематике
2022 - 2024 годы Воспитатели Дополнительный
источник
информации,
посредством
которого
проводится
просветительская
работа
2.2 Формирование антикоррупционного мировоззрения у работников и профессиональное развитие в

Страница 4

сфере противодействия коррупции
2.2.1
Инструктивные совещания
на тему «Коррупция и
ответственность»
2022 -2024 годы Заведующий Формирование у
дошкольников
нетерпимости к
коррупционному
поведению и
повышение
уровня
правосознания
2.2.2 Ознакомление работников с
нормативными
документами,
регламентирующими
вопросы предупреждения и
противодействия коррупции
2022 -2024 годы Заведующий
2.2.3 Обеспечение подготовки и
дополнительного
профессионального
образования педагогических
кадров в части
использования ими
методики
антикоррупционного
воспитания и просвещения
2022 -2024 годы Заведующий Улучшение
подготовки
педагогических
кадров,
способных
осуществлять
антикоррупционн
ое воспитание и
просвещение
2.2.4 Обеспечение участия
педагогических работников
в тематических
образовательных площадках
и мастерских по методике
организации и проведения
образовательных
мероприятий
антикоррупционной
направленности
2022 - 2024 годы Заведующий Организована
работа по
изучению
эффективных
методик
организации и
проведения
образовательных
мероприятий
антикоррупционн
ой
направленности
для работников
3. Обеспечение доступности информации о деятельности образовательной противодействия
коррупции
3.1. Совершенствование механизмов информационной открытости
3.1.1
Создание на официальном
сайте специализированного
подраздела
«Противодействие
коррупции»
Октябрь 2022 Заместитель
заведующего
Подраздел,
способствующей
информационной
открытости в
сфере
противодействия
коррупции
3.1.2
Публикация на
официальном сайте
информации об
антикоррупционной
деятельности
образовательной
организации
2022 - 2024 годы Ответственный
за размещение
информации на
сайте
Сведения и
отчеты о
реализации
программы и
иных
мероприятиях по
вопросам
профилактики
коррупционных
правонарушений
3.1.3 Мониторинг публикаций в
мессенджерах и социальных
сетях о фактах проявления
коррупции в
образовательной
организации
2022 - 2024 годы Заведующий,
руководители
структурных
подразделений
Доклад о
результатах
мониторинга с
целью принятия
мер реагирования
в случаях

Страница 5

обнаружения
коррупционных
проявлений
4. Реагирование на факты коррупции, совершенствование правового регулирования
4.1. Расширение участия граждан в области противодействия коррупции
4.1.1 Изучение практики
рассмотрения обращений
граждан и организаций по
фактам коррупции.
Изучение принятых мер
реагирования на факты
коррупции
Ноябрь 2022 года,
ноябрь 2023 года,
ноябрь 2024 года
Заведующий,
руководители
структурных
подразделений
Отчет о
проблемах при
реагировании на
факты коррупции,
принятии мер
реагирования
4.1.2 Организация работы
телефона доверия и горячей
линии
Декабрь 2022 Заведующий Увеличение
способов
получения
сведений о фактах
проявления
коррупции в
образовательной
организации
4.1.3 Размещение в здании
образовательной
организации «ящика
обращений»
Февраль 2022 Заместитель
заведующего по
АХЧ

Ресурсное обеспечение
Для реализации программы используются:
Средства
Ресурсы
Финансовые
В рамках ПФХД
Информационные
– самообследованиен ;
– официальный сайт детского сада;
– информационные стенды детского сада;
– отчеты о мониторинге реализации программы
Кадровые
исполнители программы
Материально -технические
Пособия, оборудование и оснащение административных и учебных помещений
Контроль выполнения программы
Контроль выполнения программы осуществляет заведующий. Он координирует деятельность
исполнителей, анализирует и оценивает ре зультаты их работы по выполнению намеченных
мероприятий.
Исполнители выполняют мероприятия программы, вносят предложения по их уточнению и
корректировке, ежеквартально готовят информацию о реализации программы за отчетный период,
представляют отчет заведующему о выполнении программных мероприятий и размещают его в
разделе «Противодействие коррупции» на официальном сайте детского сада. По завершении
реализации программы готовят аналитическую записку о ее результатах и оценке эффективности
выполнения м ероприятий, а также о влиянии фактических результатов программы на достижение
поставленных целей.
Эффективность мероприятий программы оценивается путем :
 социологического опроса участников;
 анализа данных статистики административных и дисциплинарных правонарушений;
 количества обращений участников о признаках и фактах коррупции, поступивших в
правоохранительные, контролирующие органы, в том числе по горячей линии;
 экспертной оценки;
 антикоррупционной экспертизы локальных актов образовательной организации;
 мониторинга проводимых в детском саду мероприятий антикоррупционной направленности;
 охвата участников проводимыми мероприятиями;

Страница 6

 оценки степени удовлетворенности участников реализацией задач антикоррупционного
образования.
Итоги выполне ния программы подводятся ежегодно. Отчеты о выполнении программы
ежеквартально заслушиваются на общем собрании трудового коллектива детского сада.
Ожидаемые конечные результаты
Выполнение программы позволит :
 повысить уровень профилактической работы с целью недопущения коррупционных проявлений
в образовательной организации;
 реализовать комплексные меры противодействия коррупции;
 сформировать эффективно действующую систему борьбы против возможных проявлений
коррупционной направленности;
 обеспечить комплексный подход к проблемам профилактики коррупционных правонарушений
среди сотрудников детского сада;
 повысить эффективность управления, качества и доступности предоставляемых
образовательных услуг;
 способствовать укреплению доверия граждан к деятельности админис трации детского сада;
 формировать осознанное восприятие/отношение к коррупции, нравственное отторжение
коррупционного поведения, коррупционной морали и этики;
 воспитывать в подрастающем поколении нетерпимость к проявлениям коррупции,
формировать в обществе устойчивую отрицательную оценку коррупции;
 создать антикоррупционный стандарт поведения участников образовательных отношений, его
активный характер;
 распространить антикоррупционную пропаганду и идеи законности и уважения к закону;
 формировать умения аргументированно защищать свою позицию, умение искать пути
преодоления проявлений коррупции;
 применять прозрачные механизмы в принятии управленческих решений;
 сформировать нормативную правовую базу образовательной организации в соответствии с
антикоррупцио нным законодательством;
 обеспечить открытую информационную среду.